7月1日，陕西地矿物探队召开了半年生产经营暨安全生产工作会议。公司党委书记、执行董事、总经理李新胜主持会议并讲话，公司领导班子成员、各实体负责人及各部门负责人参加会议。

会上，公司所属各实体单位依次汇报了上半年工作情况。重点汇报了项目推进、市场拓展、成果效益等生产经营情况；深入分析了收支数据、成本管控及资金运行等财务状况；同时报告了安全责任落实、措施执行、人员管理等安全生产及综合管理情况。财务资产部、发展规划部、安全环保部分别就公司财务状况、生产经营整体情况和安全生产工作情况作了专题汇报。各分管领导对所分管实体单位上半年工作进行了点评，既肯定成效，又指出问题与不足，并分别从市场开拓、项目承揽、重点工作推进等角度，对下半年工作进行了具体安排部署。

李新胜指出上半年公司经营形势总体良好，顺利实现“时间过半、任务过半”。并表示此次会议全面总结了上半年工作，分析研判了当前形势，明确了下一步工作重点和方向，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。李新胜强调，下半年要重点抓好六方面工作：一是提高政治站位，确保现有项目安全高效推进，确保超额完成全年目标任务；二是转变经营理念，强化市场导向，增强服务意识，提高项目施工质量，以“质量+诚信”赢得市场；三是强化安全管理，深化治本攻坚行动，严格落实隐患排查整改，为经营成果保驾护航；四是加强人才培养，坚持内培外聘相结合，打造高素质专业化队伍；五是坚定发展信心，提前谋划2026年项目储备；六是提高风险防控意识，重点抓好项目结算和资金回收，确保经营成果转化为实际收益。号召全体干部职工统一思想、坚定信心，以“时时放心不下”的责任感，铆足干劲、真抓实干，为超额完成全年目标任务奋力冲刺！